Agora com Aaron, seu assistente de IA
Estratégia clara.
Estratégia clara.
Progresso visível.
Planeje ciclos, conecte cada objetivo a resultados mensuráveis e acompanhe os indicadores que movem o negócio — tudo no mesmo lugar.
- IA com revisão humana
- OKRs e KPIs conectados
- Check-ins com histórico
- Acesso por papéis
app.okrboard.io
4º trimestre
Como a estratégia está avançando
Áreas
Comercial2 objetivos72%
Produto2 objetivos64%
Sucesso2 objetivos69%
Objetivo estratégico
Crescer com eficiência e clientes mais satisfeitos
68% do objetivo
Indicadores
Receita recorrenteR$ 184 mil+12%
Ativação81% da meta81%
NPSMeta 7268
8 objetivos24 resultados-chave12 indicadores
Atualizado agora
Estratégia conectada3 áreas · 6 objetivos · 12 indicadores
Um ciclo completo
Da direção ao aprendizado, cada etapa alimenta a próxima.
01
Defina o ciclo
Crie um período com prazo e foco comuns para toda a empresa.
02
Desdobre prioridades
Conecte objetivos estratégicos e táticos aos setores e responsáveis.
03
Conecte as métricas
Defina KRs e KPIs com valor inicial, meta e uma pessoa responsável.
04
Aprenda com o progresso
Faça check-ins, enxergue tendências e leve decisões para o próximo ciclo.
O problema
A estratégia não falha por falta de planilha.
Ela falha quando prioridade, número e responsabilidade vivem em lugares diferentes. O OKRBoard cria um sistema de acompanhamento que o time consegue manter.
Objetivos sem medida viram intenção
Cada prioridade precisa de resultados-chave claros para mostrar se o time realmente avançou.
Indicadores soltos não contam a história
Sem ciclo, contexto e histórico, o número mais recente diz pouco sobre a trajetória.
Reuniões não deveriam reconstruir o status
Com check-ins frequentes, a conversa começa pelo que exige decisão — não pela coleta manual.
Do plano à rotina
Um ritmo simples para transformar direção em execução.
Estruture a estratégia uma vez e mantenha o progresso vivo com atualizações curtas.
01
Abra um ciclo
Defina o período de planejamento que organiza o foco da empresa e do time.
4º trimestre01 out — 31 dez
02
Defina o que importa
Cadastre objetivos estratégicos ou táticos, associe setor e responsável.
EstratégicoEncantar nossos clientesExperiência do cliente
03
Conecte resultados
Transforme cada direção em KRs com valor inicial, meta e dono definidos.
Atingir NPS 6051 / 6085% do caminho
04
Crie o ritmo
Registre check-ins, compartilhe contexto e deixe o progresso ser recalculado.
AMAtualizado para 51Há 3 dias · NPS+7
IA aplicada à execução
Conheça o Aaron.
Conheça o Aaron.
Seu coach de OKRs.
O Aaron transforma o contexto que já está no OKRBoard em sugestões práticas para planejar melhor, atualizar com menos esforço e decidir com mais clareza.
Experimentar o OKRBoardAaronAssistente de IA do OKRBoard
Pronto para ajudar
Objetivo em revisãoLançar o novo siteEstratégico · 4º trimestre
Gerado pelo Aaron
O texto descreve uma entrega. Vamos deixar mais claro o resultado que ela precisa gerar.
Foco em resultadoClarezaAmbiçãoSem métrica no título
Sugestão de objetivoConquistar clientes com o novo site
Transformar a nova experiência digital em uma fonte consistente de oportunidades para o negócio.
Usar sugestãoVocê ainda pode editar antes de salvar.
ObjetivoEncantar os clientes do plano anual3 sugestões com base e meta
Gerado pelo Aaron
01
02
03
Aumentar o NPS de 32 para 50Maior é melhor · mede o encantamento diretamente
32 → 50Reduzir o churn mensal para 2%Menor é melhor · mostra a permanência dos clientes
4% → 2%Responder 95% dos chamados em até 4 horasMaior é melhor · acompanha a experiência de suporte
70% → 95%Escolher uma sugestãoO KR só existe depois que você salvar.
Seu relato“Fechamos 3 contratos, mas a integração com o ERP travou.”KR · Aumentar receita do plano anual
Rascunho do Aaron
Progresso Próximo passo Problema Confiança sugeridaNo caminho
Fechamos 3 contratos nesta semana.
Destravar a integração com o fornecedor até sexta.
A integração com o ERP está travada.
Os contratos sustentam o avanço, se o bloqueio for resolvido.
Usar rascunhoValor e envio continuam sob seu controle.
Resumo executivoExperiência do clienteCiclo ativo · objetivo ou setor
Gerado pelo Aaron
O objetivo avança, mas um KR precisa de atenção.
Destaque
Três contratos fechados na semana.
Risco
Integração com o ERP está travada.
Decisão pendente
Priorizar o fornecedor do ERP?
Copiar resumoBaseado em KRs, saúde e check-ins recentes.
- O Aaron sugere. Você decide.Nada é criado ou alterado sem revisão humana.
- Permissões continuam valendo.Cada pedido respeita empresa, papel e escopo.
- Só o contexto necessário.Nomes, e-mails e identidade da empresa ficam de fora.
Visão compartilhada
Do objetivo ao indicador, sem perder o contexto.
O OKRBoard conecta planejamento, acompanhamento e gestão em uma estrutura que todos entendem.
01 / OBJETIVOS E KRs
Prioridades claras, resultados que podem ser medidos.
Organize objetivos por ciclo e setor. Vincule resultados-chave, defina responsáveis e acompanhe a evolução sem depender de atualizações dispersas.
- Objetivos estratégicos e táticos
- KRs com diferentes tipos de métrica
- Filtros por ciclo, setor e objetivo
Buscar objetivoCiclo: 4º triTodos os setores
EstratégicoEncantar nossos clientes4º trimestre · Experiência
3 KRs85%
AMTáticoAcelerar a ativação de novos clientes4º trimestre · Produto
4 KRs64%
RCEstratégicoCrescer com eficiência operacional4º trimestre · Operações
3 KRs52%
LS
02 / INDICADORES E KPIs
A saúde do negócio no mesmo painel da estratégia.
Acompanhe métricas recorrentes com meta, lógica de progresso, agregação e histórico. Use indicadores para enxergar tendência, não apenas o último número.
- Valores numéricos, percentuais e monetários
- Sparklines e progresso por indicador
- Check-ins com data e comentário
Receita recorrente mensal
Financeiro · mensalR$ 148 milmeta R$ 180 mil
82%
Retenção de clientes
Sucesso do cliente · mensal94,2%meta 96%
92%
Tempo de ativação
Produto · média do período3,8 diasmeta 3 dias
74%
03 / CHECK-INS
Atualizações pequenas. Decisões muito melhores.
Cada check-in registra valor e contexto. O histórico preserva a trajetória para que o time entenda avanços, problemas e próximos passos.
- Valor e data em cada atualização
- Plano e problemas nos resultados-chave
- Histórico recente primeiro
HistóricoAtingir NPS 60O progresso é recalculado a cada alteração.
20 out 202651 85%
+7Pesquisa do novo fluxo concluída. Plano: revisar os detratores com Produto.
30 set 202644 73%
+8Melhora após ajustes no onboarding. Principal problema: tempo de primeira resposta.
10 set 202636 60%
InícioPrimeira medição do ciclo.
Estrutura para crescer
Uma visão para cada empresa. A responsabilidade certa para cada pessoa.
O OKRBoard organiza times e empresas sem misturar contexto. Cada ambiente tem seus próprios membros, setores, ciclos e permissões.
- Papéis e permissõesOwners, administradores, gestores e membros atuam dentro do seu escopo.
- Organização por setoresObjetivos e indicadores ficam ligados às áreas que respondem por eles.
- Responsabilidade visívelCada objetivo, KR e indicador pode ter uma pessoa responsável.
Um painel, várias perspectivas
Cada pessoa encontra o que precisa para agir.
Enxergue a estratégia inteira.
Veja o progresso do ciclo, compare prioridades e identifique rapidamente o que precisa de atenção.
- Dashboard consolidado
- Objetivos por setor
- Tendência de progresso
Mantenha o time no mesmo ritmo.
Desdobre prioridades, atribua donos e transforme reuniões de status em conversas sobre decisão.
- Responsáveis claros
- Filtros por ciclo e setor
- Itens que exigem atenção
Atualize sem virar burocracia.
Registre um check-in curto, deixe o contexto necessário e volte para o trabalho sabendo onde focar.
- Atualizações objetivas
- Histórico preservado
- Progresso automático
Preço simples
Escolha o ritmo. Use o produto inteiro.
Um valor por pessoa do time, com objetivos, KRs, indicadores, check-ins, dashboard, Aaron e gestão de acesso incluídos.
Flexibilidade
Mensal
Para começar no seu ritmo e ajustar o tamanho do time mês a mês.
30 dias grátis para testar
R$27,90por usuário
/mês
- Todos os recursos atuais
- Objetivos, KRs e indicadores sem planos separados
- Gestão de equipe e permissões
Dois meses de desconto
Anual
Para equipes que querem consolidar o acompanhamento durante o ano.
30 dias grátis para testar
R$279por usuário
/ano
Equivale aR$ 23,25/mês
Testar grátis por 30 dias- Tudo do plano mensal
- 12 meses pelo preço de 10
- Economia de R$ 55,80 por usuário/ano
- 30 dias grátisTeste antes de começar a pagar.
- Ambiente por empresaDados e acessos separados.
- Produto completoOKRs, KPIs e dashboard incluídos.
- Cresce com o timeCalcule o valor por usuário.
Perguntas frequentes
Antes de colocar o primeiro ciclo para rodar.
O essencial para entender como o OKRBoard organiza a estratégia e o acompanhamento.
Qual é a diferença entre objetivo, resultado-chave e indicador?
O objetivo descreve a direção desejada. O resultado-chave mede uma entrega ligada a esse objetivo. O indicador acompanha uma métrica recorrente do negócio, mesmo quando ela não pertence a um objetivo específico.
Como o progresso é atualizado?
A equipe registra check-ins com valor, data e contexto. O OKRBoard recalcula o progresso do item e preserva o histórico para mostrar a evolução.
Posso acompanhar KPIs que não pertencem a um OKR?
Sim. Indicadores podem acompanhar a saúde recorrente do negócio com meta, formato de cálculo, periodicidade e histórico próprios.
Posso usar o OKRBoard com mais de uma empresa?
Sim. Uma mesma identidade pode participar de diferentes empresas, com dados e permissões separados em cada ambiente.
Todos podem alterar os OKRs?
Não. Os papéis da empresa definem quem administra a estrutura, quem acompanha e quem registra check-ins nos itens sob sua responsabilidade.
O Aaron altera meus OKRs sozinho?
Não. O Aaron revisa, sugere e prepara rascunhos. Você decide o que usar, pode editar o conteúdo e nada vira dado do negócio até ser salvo por uma pessoa com a permissão necessária.
Posso testar o OKRBoard antes de pagar?
Sim. Você tem 30 dias grátis para testar o OKRBoard antes de começar o pagamento do plano escolhido.
Quanto custa o OKRBoard?
O plano mensal custa R$ 27,90 por usuário. No anual, o valor é R$ 279 por usuário ao ano — equivalente a R$ 23,25 por mês, com dois meses de desconto.
Comece pelo que importa
Tire a estratégia da reunião e coloque o progresso no dia a dia.
Crie sua conta, configure o espaço da empresa e construa um ritmo de acompanhamento que o time consegue sustentar.